La obra propone un planteo diferente de la evaluación de desempeño, en la medida en que es considerada como parte de la administración estratégica, con la ampliación de su modelo dirigido a la gestión de recursos humanos. Esta mirada permite profundizar en aspectos referidos al rendimiento humano, para potenciar sus fortalezas, como "colores organizacionales" que otorgan ventaja competitiva y generan valor para las personas y la organización.De esta forma, se establece una conexión fundamental de la evaluación de desempeño como herramienta de control estratégico; conocimiento que resulta un aporte novedoso y fundamental frente a los vacíos que la teoría no ha podido cubrir aún.Los recorridos que el libro propone se respaldan en un trabajo de investigación científica realizado por la autora, con fundamentos prácticos que abren las posibilidades de seguir construyendo un aprendizaje organizacional desde las ciencia de la administración, para el éxito empresarial y el beneficio de los equipos de trabajo.